La posibilidad de gestionar personas es una tarea algo distinta.
Hacerlos sentir a cada uno de ellos importantes. Coger sus buenas ideas y canalizarlas de alguna forma para que se sientan participes activos del producto a construir, es el reto.
Como Jefe de Proyectos tu requieres el cumplimiento de ciertas tareas, por parte de tus desarrolladores, lo mas ajustado al cronograma.
Pero existen ciertas tareas encomendadas que por su relativa complejidad requieren de tu apoyo.
Te encontraras con algunos que su idea, ciertamente, es buena. Solo debes ajustarla un tanto para que pueda engranar con el contexto. Recuerda, tu tienes la vision del bosque.
En otro casos, los más operativos aquella ideas no tienen mucho sustento. Se basan en un clasico COPY & PASTE luego un SEARCH & REPLACE para finalmente, tu al ver toda esa mazamorra, hacerle un SHIFT + DEL.
En fin, lo que sucede es que desarrollar software no es hacer CLICK & CLICK. O un nada ingenioso COPY & PASTE. Se requiere de cierto talento.
Dentro del mundo de los developers, ver algo distinto e interesantemente construido, por lo general se le califica, como "fumada", a primera vista. Pero luego se dan un tiempo para analizarlo y verlo detenidamente, y terminan por llamarlo: arte, en ciertos casos.
Y ese es el meollo del asunto desde un punto de vista lirico.
Cuando se requiere el cumplimiento de las tareas para ayer. Bienvenido tu COPY & PASTE, pero entonces saltara una pregunta. ¿Por que aceptaste una fecha asi?
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